测力计行业分析注意点

测力计行业内的人都认为，一份的测力计行业分析应注意以下9点：

1点 商业模式清晰 

2点 国产品与服务介绍清晰准确；

3点 目标市场分析清楚

4点 项目的目标市场定位

5点 团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素 

6点 资运用合理，现流分析令投资人信服 

7点.项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理 

8点 项目风险分析详细，风险规避措施合理 

9点 文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认真之精。

测力计行业分析报告撰写的五要素是什么 
 其一：详细介绍国产品 在行业分析报告中， 应提供所有与企业的国产品或服务有关的细节，包括企业 实施的所有调查。 这些问题包括：国产品正处于什么样的发展阶段？它的性怎 样？企业分销国产品的方法是什么？谁使用企业的国产品， 为什么？国产品的生产成 本是多少， 售价是多少？企业发展新的现代化国产品的计划是什么？把出资者拉到 企业的国产品或服务中来， 这样出资者就和你一样对国产品有兴趣。在商业计划书 中， 撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来 说是明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。 
 其二：竞争企业的说明 在行业分析报告中， 要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的 国产品是如何工作的？竞争对手的国产品与本企业的国产品相比， 有哪些相同点和不同 点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、 收入以及*， 然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势，商业计 划书要使投资者相信， 你不是行业中的有力竞争者，而且将来还是确定行业 标准的者。
 其三、营销计划方案 行业分析报告要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。 要细致分 析经济、 地理、 职业以及心理等因素对选择购买本企业国产品这一行为的影 响，以及各个因素所起的作用。行业分析报告中还应包括一个主要的营销计划， 计划中应列出你打算开展广告、 *以及公共关系的地区，明确项 的预算和收益。行业分析报告中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销 售代表还是使用内部职员？是使用转商、分销商还是特许商?将提供何种类型 的销售培训？此外，行业分析报告还应特别关注一下销售中的细节问题。 
其四、制定执行方案 你的行动计划应该是无懈可击的。行业分析报告中应该明确下列问题：你如 何把国产品推向市场？如何设计生产线，如何组装国产品?生产需要哪些原料？那些生产资源， 还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备 还是租设备？解释清楚与国产品组装， 储存以及发送有关的固定成本和变动成本的 情况。
 其五、精炼的计划摘要 行业分析报告的计划摘要也重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多 的信息， 它将给投资者留下长久的印象。市场前景分析报告中的计划摘要将是撰 写的zui后一部分内容， 但却是出资者先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹 集资zui相干的细节：包括对公内部的基本情况，公的能力以及性，公 的竞争对手，营销和财务战略，公的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

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